一、会议制度

处内会议分为党内会议和行政会议。

1、党内会议

党支部会：由党支部成员参加，支部书记主持，书记不在时委托副书记或委员主持。一般每月召开一次，特殊情况，随时召开。

党员大会：全体党员参加(含预备党员，但不行使表决权)。会议由支部书记主持，书记不在时，可委托副书记或委员主持，半年召开一次。由综合科负责通知并做好会议准备及记录。

2、行政会议

⑴处长办公会：由处长主持，处长不在时可委托主持工作的副处长主持，副处长和综合科科长参加。每月一次，由综合科通知并做好会议准备及记录。

⑵全处大会：会议由处长或主持工作的副处长主持，全处人员参加。需要时召开，会议由综合科通知并做好会议准备及记录。

3、交班会

处交班会：每周召开一次，由处长或负责工作的副处长主持，处领导、科长、副科长参加。主要内容是通报情况，研究工作，部署任务。

科交班会：每天召开一次，由科长或副科长主持，讲评工作，安排任务。

二、学习制度

1、政治学习：政治学习由处党支部安排，各校区党小组长组织实施，校区保卫人员参加。每两周一次，学习内容主要是学校和处党支部的有关要求。

2、业务学习：处集中安排组织。各科根据工作及任务变化视情安排并组织实施，每周不少于1次，时间不少于半天，内容相对集中，学习结束时组织考核，成绩列入年度考核评优内容。

政治学习和业务学习可结合起来。

三、请示报告制度

1、凡超出职权范围的工作，按隶属关系及时请示。

2、遇到涉及影响学校稳定的人和事。

3、发生治安案件与政治事件。

4、校区发生重大问题(火灾、交通事故、案件或群体性事件)时，边处置边报告。先报告值班处长 ，再向处长报告，情况紧急时可直接向处长或主管校领导报告。但事后必须向分管副处长汇报。

5、群体上访事件。

6、学生因事罢餐、罢课。

7、发现非法张贴物和具有煽动性的张贴物或宣传品。

8、对已经请示并经领导同意或决定的事项，要坚决贯彻落实，不得中途变更或变通处理。综合科负责督办工作。

四、检查制度

1、正常情况下，处检查每季度集中组织一次，春秋季开学、放长假、学生毕业及党和国家重大政策出台、两会或敏感时期要增加检查次数，加大检查力度。

2、值班处领导在值班期间，到各校区检查2至3次。

3、各校区保卫科除完成上级交给的重要任务，学校、处组织的集体活动、学习外，每天应安排干部(值班除外)到各学院、重点部位、重要场所进行检查，并填写检查记录，科每天小结，每周讲评。对检查中发现的问题及安全隐患，在职权范围内的，应主动解决，不等不靠。属于校区单位的，应以文字形式告知该单位进行解决，并抓好落实。属于相关部门的，由安全管理科汇总分别上报学校分管领导并相关部门，分管副处长做好督促工作，直至问题解决为止。

4、对各单位反映的问题，属物质设备(硬件)的，报综合科汇总;属其它方面的，校区保卫科上报分管副处长审定，拿出解决办法，及时报分管校领导和相关部门，并抓好落实。

5、对倾向性问题，在治安动态上反映，并提出解决办法。

6、上级检查工作时，处领导、各科应积极配合检查，对指出的问题做好记录，及时报告分管处长。

五、调研制度

1、各校区保卫科针对季节性事故、案件和倾向性问题，由分管校区的副处长牵头，进行研究，找准问题根源，制定出操作性较强的整改措施，督促校区及隐患单位抓好落实。

2、处长调研每年不少于30天，分管副处长不少于60天，科长不少于90天。调研要有针对性，调研后 每年至少拿出一项有建设性、操作性且能解决问题的措施。

3、全处人员要积极撰写调研报告、工作经验和新闻稿件，及时向校报、校刊及其它刊物上投稿，处视稿件的质量给予物质和精神奖励，并纳入年度考核内容。

六、上下班制度

1、全处员工应按学校规定的机关作息时间，按时上下班，不得迟到、早退或矿工。

2、有事必须请假。经同意后按程序办理。请假半天的，由科长审批;请假半天至1天的由科长报分 管处长审批;请假1天以上3天以内的报处长审批(事先征得科长、分管副处长同意)。请事假3天以 上的(含3天)，病假5天以上的(含5天)，由本人填写请假条，经处长审批后，送人事处办理请假手续，并在综合科备案。请病假的须有医院开据的证明材料，并事先向科长报告。科长请假，1天内向分管副处长请假，1天以上的向处长请假。处以上干部请假按学校相关规定办理。

3、每年请事假累计不得超过两个月。

4、寒暑假或节假日不担负值班出行超出银川(区内)2天以内的，向科长报告;2天以上，7天以内的向值班处长报告;7天以上的向处长报告。

5、假期结束后，必须及时销假。

6、考勤由各科长负责(处领导由综合科负责)，分管处长把关，实事求是，严格按制度办理。每月 25日前将人员出勤情况报综合科，由综合科整理送处长审签后，报人事处。

七、值班制度

1、保卫处人员(女同志和因病经批准不能值班的除外)均应参加正常值班。

2、值班人员必须坚持24小时值班制度，值班期间应坚守岗位，认真履行职责，不得擅离职守，做与值班无关的事宜。因事需要离开岗位的，要有人替班。值班期间发生的任何问题由当日值班员负责。

3、值班处领导要坚持查班制，每周查班不少于2次，其夜间不少于1次。重要时段和开学前后、毕业生离校期间实施不间断的检查督查。查班时要注意发现和解决存在的问题。并做好记录。

4、处综合值班由综合科、政保科人员担任，视情安排。

5、建立值班日志。值班人员对发生的问题要详细登记， 并在交接班时说明情况。

八、工作制度

1、处建立工作计划制度。各科每月25日前将下月工作计划报综合科。每年年终总结前将下年度工作计划连同工作总结报综合科。

2、处建立工作总结制度。每学期放假前将本学期工作进行小结，年终按学校的要求进行总结，并以文字形式上报。

3、对专项任务和临时性工作，完成后应及时进行总结。

九、经费管理制度

1、处业务经费由综合科统一管理，坚持计划开支、一支笔审批的原则。

2、综合科每年年底，编制下年经费预算报告，经处长办公会研究后，报计财处。

3、给各校区保卫科的3000元办公费，主要用于日常办公开支。各科要精打细算，合理安排。每季度 将开支情况整理好，经分管处领导签字后交综合科。

4、在经费使用中，凡开支在500元(含500元)以上的，事先经处长同意后，方可开支。

5、因工作需要需向学校申请专项经费，由承办科室写出报告，分管处长审核，经处长办公会研究后，按程序办理，专款专用，计划完成后及时报销。

6、日常性的经费开支，综合科要先报告，一事一报及时核销。

7、经政府有关部门许可收取的其它经费，要建立帐目，坚持收支两条线管理，按照学校财务管理规定开支，原则上用于工作。

8、各校区保卫科的其它收入也要按财务制度管理，主要用于补贴办公经费不足，由分管处长审批。

十、交通费、电话费报销制度

1、处配备的车辆主要用于办理案件、值班检查及公务用车。工作中凡能骑自行车办理的应骑车办理;凡能乘坐学校通勤车的应乘坐学校通勤车。非紧急情况或夜间处理事务一般应乘坐公交车。各校区双休日和寒暑假值班的乘坐公交车，每人次每天报交通费4元(临时加班除外)，各科每月月底集中报批一次。因工作需要使用处里车辆的，在综合科填写申请单，经处长或值班处长审批后方可使用。

2、办公电话费按学校规定执行，节余留用，超额部分各科自行解决。

3、各校区保卫人员因公发生的交通费、电话费由科室从其它收入中处理。

十一、奖惩制度

(一) 奖励

1、获省、市、校级荣誉称号者。

2、学校和上级业务部门表彰的先进工作者。

3、提出合理化建议，被采纳后使学校安全保卫工作取

得成效的。

4、及时发现安全事故隐患，主动报告并迅速排除，使

学校财产及师生员工生命财产免受损失的。

5、工作认真负责，事迹突出的。

6、在校报及其它公开刊物发表文章的。

以上均受到奖励，奖励标准由处长办公会研究决定。

(二) 处罚

1、上班期间不履行请假手续，无故脱岗者。

2、值班期间不坚守岗位，脱岗、误岗的。

3、酒后执行公务者。

4、参与各种形式赌博者。

5、上班期间，在办公室打扑克、玩麻将及在电脑上玩游戏者。

6、工作中遇事绕道走，不管、不问，不处理者。

7、不服从管理，顶撞领导，不按规定办事，玩忽职守，工作渎职，造成事故或事态扩大的。

8、对公共财物，安全消防器材、设备、设施保管、维修、维护不及时，发生丢失、损坏，不能正常使用造成损失的。

9、工作不作为，在规定时间内完不成工作任务的。

10、年度考核被确定为不合格等次的，按照学校有关规定处理。

11、当月迟到和早退累计4次，按旷工半日计算;迟到和早退累计8次，按旷工1日计算。

12、有下列情况之一者按旷工论处：

① 不请假或请假未批准不上班擅离工作岗位的;

② 请假期限已满，不办理续假手续或续假未获批准而逾期不归的;

③ 不服从组织分配的工作，又没有特殊情况，不到岗的;

④ 申请调动未获批准而擅自离职的。

十二、考评制度

处内年终考评依据《宁夏大学教职工年度考核实施办法》进行。

(一)处每年成立考核领导小组，负责全处人员的考核考评工作。

(二)全处在册的所有正式教职工都要参加年终总结考核，考核坚持与平时工作表现相结合，主要从 “德、能、勤、绩、廉”五个方面进行，科员主要总结自己一年的工作情况;科长除自己的工作外，还要对全科的工作进行总结。

(三)年终考核工作按学校通知要求进行。

分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，评优工作与平时工作实绩挂钩。并把此项作为晋升条件之一。

(四)有下列情况之一者原则上应确定为不合格等次：

1、全年工作任务量未达到50%的;

2、旷工或请假期满无正当理由逾期不归连续达10天的;

3、不遵守工作纪律，经常迟到早退，或在工作时间办

私事，经多次教育仍无转变的;

4、因工作调动，不服从组织分配一周内不到职的;

5、违反学校有关规定，不服从管理，顶撞领导的。

(五)各校区的考核结果，统一上报到综合科，由综合科

整理汇总，经处长办公会研究通过后，上报人事处备案。